Browsed by
Category: Management

Laat je niet fompen

Laat je niet fompen

Remco ClaassenRemco Claassen vertelt in onderstaande videos over leiderschap. Een duidelijke boodschap die hij mee wil geven is: laat je niet fompen.

Wat er op neer komt dat je zelf plannen moet maken, voordat andermans plannen je opslokken. Want anders ga je willoos heen en weer, zoals de buizenpost vroeger.

Dr. Kilian Wawoe over bonussen, gelukkig zijn en slecht presterende werknemers

Dr. Kilian Wawoe over bonussen, gelukkig zijn en slecht presterende werknemers

Kilian WawoeVoor de Universiteit van Nederland heeft Dr. Kilian Wawoe enkele colleges gehouden over het niet werken van bonussen, gelukkig zijn en andere onderwerpen die te maken hebben met het motiveren van werknemers.

Dr. Kilian Wawoe is als universitair docent Human Resources Management verbonden aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Door studenten wordt hij geroemd voor de manier waarop hij zijn colleges verlevendigd met verhalen uit de praktijk, onder andere uit zijn tijd als senior personeelsmanager voor ABN-Amro. In 2010 vertrok hij daar uit onvrede over het gebrek aan verandering en de bonuscultuur binnen het bankwezen. Zijn ervaringen beschreef hij in zijn boek ‘BONUS’.

Hieronder de colleges die hij gaf voor de Universiteit van Nederland.

Waarom leiden bonussen tot slechtere prestaties?

Gaan we harder lopen als we een bonus kunnen krijgen? Dr. Kilian Wawoe, organisatiepsycholoog aan de Vrije Universiteit Amsterdam, laat zien hoe extra beloningen hun doel voorbij schieten.

Waarom zijn mensen die 60.000 euro per jaar verdienen gelukkiger?

Geld maakt wel degelijk gelukkig. Kinderen daarentegen niet. Onderzoek wijst uit dat een hoog inkomen een betere geluksscore garandeert dan een laag loontje of ouderschap.

Waarom word je niet gelukkig zolang je buurman meer geld heeft?

Een bankier ontvangt een bonus van twee miljoen euro en het eerste wat hij vraagt is: “Wat kregen de anderen?” En niet alleen bankier hebben daar last van: jij bent net zo.

Waarom denken wij dat we geweldige werknemers zijn?

Managers denken dat ze briljant zijn, en nemen daardoor regelmatig onverantwoorde risico’s. Maar werknemers overschatten zichzelf ook regelmatig. Hoe komt dat?

Waarom gedogen veel bedrijven slecht presterende werknemers?

Die nietsnut van een collega, of die leraar die de kantjes er vanaf loopt: we kennen zo allemaal wel iemand die zijn werk slecht doet. Waarom komen ze daarmee weg?